El 29 de octubre se realizó en Rosario la primera Ronda de Negocios RIGI, organizada por el Ministerio de Economía de la Nación. El objetivo fue concreto: conectar grandes proyectos de inversión con proveedores argentinos de bienes, servicios, tecnología y obras.
La convocatoria habló por sí sola: alrededor de 43 grandes proyectos de minería, energía e infraestructura se reunieron con cerca de 2.000 pymes y proveedores de distintas provincias. COLLCA CIUDAD EMPRESARIAL estuvo presente a través de Pedro, para escuchar de primera mano qué necesitan esas cadenas de valor y qué oportunidades se abren para las empresas que las acompañan.
Más allá del networking, el mensaje es claro: las nuevas inversiones también generan nuevas necesidades —y quien se prepare a tiempo puede capturarlas.
43 proyectos, miles de proveedores: el mapa que se está armando
Durante la jornada hubo reuniones comerciales, networking y paneles sobre desarrollo de proveedores, financiamiento, productividad, calidad, tecnología y requisitos para entrar a las cadenas de abastecimiento de grandes compañías.
La minería fue uno de los ejes. Operadoras como Vicuña, Rio Tinto y Glencore participaron de conversaciones sobre desarrollo de proveedores locales, procesos de compra y contratación, y las condiciones que deben cumplir las empresas interesadas en sumarse a sus cadenas.
También se trabajó la demanda minera y las oportunidades para proveedores nacionales hacia 2035: no es solo una foto del presente, sino un proceso de varios años.
En el panel “La minería como vector de desarrollo regional” participaron gobernadores de Mendoza, San Juan, Catamarca, Jujuy, Salta y Santa Cruz. La señal es regional: el desarrollo de proveedores no se discute solo en Buenos Aires; se discute donde se construyen las operaciones.
Qué implica para una pyme proveedora
Convertirse en proveedor de un gran proyecto pide más que un catálogo.
Cuando crece la escala, crecen las necesidades de logística, almacenamiento, mantenimiento, ingeniería, tecnología, transporte, infraestructura y capacidad operativa. Muchas empresas tienen que revisar cómo responder a nuevos clientes, contratos y volúmenes.
Y dentro de esa preparación hay una variable que pesa cada vez más: desde dónde operar.
Tener una base bien conectada —espacio para almacenar, oficina, área operativa y logística ordenada— deja de ser un “extra” y pasa a ser parte de la propuesta de valor frente a un gran comprador.
Mendoza y el oeste: por qué esta conversación también es local
Mendoza tiene condiciones concretas para insertarse en este escenario: ubicación en el corredor productivo del oeste, conexión con Chile y cercanía a minería, energía, petróleo, logística e industria. Para empresas que atienden operaciones en distintas provincias o cruzan el Pacífico, estar bien ubicadas deja de ser un detalle y se vuelve ventaja competitiva.
Si te interesa cómo el Acceso Sur concentra tiempos y flujo logístico hacia el Gran Mendoza y la Ruta 7, lo desarrollamos en Acceso Sur Mendoza: tiempos y logística. Y el contexto de crecimiento de Luján está en Invertir en Luján de Cuyo.
La oportunidad de la Ronda RIGI no se limita a los 43 proyectos. Alcanza a toda la red empresarial que debe abastecerlos y acompañarlos: logística, servicios, industria, mantenimiento, tecnología.
Estar en la mesa — y tener base para responder
Para COLLCA, participar de la Ronda de Negocios RIGI es una forma de leer hacia dónde van los sectores productivos y qué piden sus proveedores.
En Luján de Cuyo, sobre Acceso Sur, antes de Azcuénaga, desarrollamos una ciudad empresaria para que las compañías concentren oficina, depósito y operación en una base propia, conectada a los corredores que mueven el oeste mendocino.
- Lotes de 1.000 m² para proyectar galpón, oficina y maniobra en el mismo predio.
- Financiación con anticipo y cuotas de USD 3.000.
- Pensado para pymes que quieren pasar de locatario a dueño —y estar listas cuando llegue el contrato.
Las grandes inversiones ya están tomando forma. Junto a ellas se construye la red de empresas que las hará posibles.
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